O curso de Gestão de Projetos apresenta o conjunto de conhecimentos, habilidades, técnicas e ferramentas utilizadas para planejar, executar e monitorar um projeto. A proposta é mostrar como um projeto é conduzido do início ao encerramento.
O conteúdo percorre o conceito e os objetivos da gestão de projetos, o ciclo de vida de um projeto e as fases de iniciação, planejamento, execução, monitoramento e controle e encerramento.
A abordagem inclui metodologias como Prince2, PMBOK, SCRUM, FDD e XP, ferramentas como EAP, KANBAN, caminho crítico, curva S e Pomodoro, e apresenta diversas ferramentas de software de gestão de projetos.
Conceito de projeto e de gestão de projetos, objetivos e vantagens, ciclo de vida, iniciação, planejamento, execução, monitoramento e controle, encerramento, metodologias (Prince2, PMBOK, SCRUM, FDD, XP, caminho crítico, Project Model Canvas, gestão da qualidade e Six Sigma, EAP, KANBAN, curva S, Pomodoro), como escolher a melhor ferramenta, ferramentas de software (Artia, Slack, Podio, Asana, Bitrix24, Gantt Project, Microsoft Project, Monday, Runrun.it, Hibox, Basecamp, Wrike, Operand, Teamwork, Jira, Trello, Pipefy), indicadores de projetos, papel do gerente de projetos e impacto da tecnologia.
Pode ser útil para quem deseja conhecer o ciclo de vida de um projeto e as metodologias e ferramentas de gestão de projetos abordadas no conteúdo do curso.
Os conhecimentos podem ser aplicados no planejamento, na execução e no monitoramento de um projeto, na escolha de metodologias e ferramentas e na leitura de indicadores de projetos, conforme a proposta do curso.
Formação profissional relacionada
Líder e Gestor Profissional
Conheça a formação que inclui este curso e outros conteúdos complementares.
Matriz de Decisão Empresarial — disponível na Central de Recursos.
Casa do Empreendedor do Brasil — https://casadoempreendedordobrasil.com.br